酷特智能是做什么的,C2M定制概念股酷特智能股票怎么样,酷特智能股票可以长期持有吗?
2021-06-04 22:29 来自 k线连连看

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酷特智能的转型与突破

库存积压无疑是服装企业在市场竞争中硕大的“绊脚石”,僵化的传统供应链往往让服装企业走向积压大单库存的困局。

在这样消费升级、产能过剩、竞争加剧的背景下,柔性供应链成为了行业寻求破局的共同命题。

“C2M”应运而生。所谓C2M,指的是用户直连制造。也就是说直接砍掉了品牌商、代理商和商场等中间渠道环节,用工厂直接对接消费者。

早在2007年,酷特智能开始专注研究“个性化定制”转型之路,并于2011年将工商一体化的C2M商业模式定为公司战略。(K线连连看 www.kxllk.com 整理)C2M商业生态的含义就是消费者在终端提出个性化的需求,跨过传统中间渠道,直接对接工厂(即M),工厂快速完成定制。

相对于传统成衣制造商,酷特智能C2M商业模式最直观的优势是利用海量数据精准契合消费者需求,避免传统渠道层层加价的同时,实现生产的零库存;没有资金和货品积压,运营简单,又可以最大限度的让利消费者,促进成本的下降,加大了“内容定制”的普及,提高了客户粘性。

随着改造的深入,2016年,酷特智能成立了新动能治理工程研究院(现更名为“酷特C2M产业互联网研究院”),将自己十几年打磨的模式向全社会赋能。在实现“零库存、高利润、低成本、高周转”运营能力方面,帮助传统企业尤其是中小企业转型升级。

可以说,酷特“C2M”肩负起了企业本身乃至整个行业产业互联网的升级和进化。

如今,酷特智能践行的“互联网+大规模个性化定制”的C2M商业生态,不仅助力业绩增长的释放,也大幅提高了企业生产效率。酷特智能实现了从一家传统的服装企业向C2M产业互联网生态平台企业的蜕变。

酷特智能新十年战略开启互联网科技成色凸显

酷特智能身上的产业互联网科技公司成色越来越浓厚。

面对新冠肺炎疫情倒逼下全球产业链、供应链和市场格局的加速重构,酷特智能对市场、对新的技术和趋势也有了新的认识。

产业互联网正迎来落地实践的加速期,紧抓风口,顺势而为。目前,酷特智能全面开启以C2M产业互联网生态为核心的新的十年战略――计划用十年时间,向产业互联网发起2.0版攻势,全面呈现制造业未来的新形态。

酷特智能董事长张蕴蓝表示,“在未来,我们将在定制领域布局多个行业。几年之后,酷特智能将会拥有横跨众多行业的品牌矩阵。同时在C端进行系列创新,以实现新品类和消费群体的对接。”

梦想正在照进现实。酷特智能无疑在技术与产业经验的融合占据了先发优势。未来的酷特智能,将不再是单纯的服装企业,而是一个以服装智能制造为试验载体的C2M产业互联网科技企业,横跨各界,拥有多个品牌、多个智造集合的C2M产业互联网生态体系正在加速形成。

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